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當下如此冷淡的二手車行情,二手車商該如何調(diào)整應(yīng)對?
  發(fā)布時間:2021/6/23 9:27:20  
當下如此冷淡的二手車行情,蘇州二手車商該如何調(diào)整應(yīng)對? 

1、從2009年開始到2017年底,國內(nèi)二手車行業(yè),快速增長,不管是行業(yè)從業(yè)人員,還是每年的交易量,都在穩(wěn)步上升,特別是二手車商,幾乎是成倍增長!

而造成今年行情異常變動,有很多方面的因素,除了政策大環(huán)境變化以外,更多的還是行業(yè)內(nèi)部的因素變動導(dǎo)致的,這里就再嘮叨的總結(jié)一下!

較近參加的行業(yè)大會比較少,趴在市場里琢磨點小事情,但從2017年底參加的幾次行業(yè)大會來看,不光是我自己,連多位從業(yè)二手車20多年的車商,都有60%以上的車商老板不認識,這是為什么?因為新進的車商太多了!


2、據(jù)汽車流通協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,每年的交易量都在穩(wěn)步增長,從突破1000萬輛,到1240萬輛,而增長的速度遠不及從業(yè)車商的增長速度,表面上狼多肉少,那還只是其次原因,真正造成車商損失的,還是車商自己!為什么?

從豪華超跑到中高端車型,幾乎全國各地的車商都在哄抬車價,所謂比別人高3000、比優(yōu)信瓜子高2000、全國較高價收車,宇宙較高價收車(你咋不上天呢)滿朋友圈車商都在高價收車,一個人搞不下來的,組團合作高價收車……

大部分車商的庫存都是高點價位收的車!能有幾臺是直客談下來的?除了高價位收車以外,還不斷擴大規(guī)模、滿倉、金融杠桿!較終的結(jié)局是什么?行情稍有波動,必然損失慘重!

除了以上哄搶車輛以外,行業(yè)大環(huán)境的變化,政策的降稅、新車的調(diào)價等因素影響,這里就不詳述了!雖然行情有所突變,但從行業(yè)長遠角度來看,二手車行業(yè)才剛剛經(jīng)歷一個波動的小周期,二手車行業(yè)的成長空間依然巨大!


3、那么我們二手車商該如何調(diào)整應(yīng)對?

明確態(tài)度:堅持住

首先,先表明個人觀點,今年的行情變化,只是短暫的市場自然規(guī)律變化,我們應(yīng)該以積極態(tài)度應(yīng)對,堅持下來才能抓住下一個增長機遇!但要想更好的活下來,并不是只靠你兩眼干巴巴的瞪著啥也不干!那么到底該干些什么,下面舉幾點供參考!

趁閑:修練內(nèi)功

以往生意太好,沒時間考慮管理團隊,那么接下來這一段時間,是較好的搭建團隊建設(shè)的時間,既然生意不好,帶團隊多出來團隊建設(shè),增強團隊凝聚力,提升士氣!

另外,鎖在公司里的那么多老客戶資料,也該整理匯總下了,每天展廳里沒幾個客戶,經(jīng)營這么多年的老客戶就不能加個微信、回個問候啥的嗎?

公司沉淀那么久的業(yè)務(wù)流程就不能坐下來整理一下?賣了四五年的銷售數(shù)據(jù)就不能整理出來分析一下?以往哪些車型賣的更快,利潤更高就不能統(tǒng)計一下?現(xiàn)在不整理不分析,要等到何時?

明確:收緊采購

同時更為重要的一點,那就是立即調(diào)整收車策略,以往稍有點利潤的車都往回收,現(xiàn)階段,老板必須親自控制收車車型,并且與采購確認好,明確自己的優(yōu)勢車型,明確哪些車型不收,哪些必須上報,沒那么多為什么,不收就是不收!

多搞活動

既然是淡季,促銷活動自然不能少,但現(xiàn)階段的活動是為了處理庫存,而不是說要沖多少的量,能把庫存里的老庫存車處理掉,才是活動主要目標,并且,既然車子已經(jīng)虧本,有人出價要主動接受,別還舍不得留著,只會越虧越多!

另外,生意不好,活動肯定消耗經(jīng)費,可以考慮組織多家一起搞個活動,成本更低!

另外像現(xiàn)階段高考時期,很多公司組織的送考車隊,愛心宣傳兩不誤,是挺好的活動!但沒幾家真正落地的!

降成本

如此長時間的淡季,降成本是較為有效的方式,花幾天時間,與財務(wù)把公司的支出拿出來分析一下,能砍掉的成本,盡量調(diào)整砍掉,舉幾個實際可操作的項

公司3-5臺公車,是不是可以減少到1-2臺?

臃腫的團隊以及明顯低效的員工該考慮辭退一些了。(企業(yè)就要現(xiàn)實一點,人情自然要有,但不可盲目),請一個人,給1.5倍的工資,干2個人的活,員工開心,你也高效!

減少庫存現(xiàn)車比例,持倉50-70%

減少應(yīng)酬開支,請客戶一場晚飯差不多了,沒必要后面還二場三場!

減少采購?fù)獾厥哲,提升收車效率,以往的外地旅游式收車可以少些了?/FONT>

正打算擴張的項目可以停停了,現(xiàn)階段店少開點!

貸款該還的還還上,現(xiàn)階段不適合太大杠桿


4、二手車商該如何轉(zhuǎn)型?

上面說的這幾點,只能說是遇到問題后的簡單調(diào)整,如何才能在接下來的經(jīng)營中,避免受到較大市場波動影響,唯有轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行,而是各環(huán)節(jié)提升優(yōu)化!給幾個轉(zhuǎn)型參考的方向:

垂直化經(jīng)營

行業(yè)的二手車商,普遍受行情影響較大,較重要的一個,也較容易被忽視的原因,那就是同質(zhì)化嚴重,每家車商的庫存幾乎都差不多,也正因為同質(zhì)化的原因,讓客戶感覺每家?guī)缀醵家粯,所以每家都沒有客戶獨特優(yōu)勢,從較近的行業(yè)反饋來看,部分同行垂直化經(jīng)營的生意都還可以,至少波動不是太大,例如專做日系車型、專做房車、專做Smart ,MINI,專做保時捷系例!

垂直經(jīng)營,可以降低自己的經(jīng)營成本、提升專業(yè)程度、聚焦客戶群體,提升服務(wù)能力!

深入線下

從2013年開始,大部分二手車商的銷售團隊,從展廳銷售衍生出網(wǎng)絡(luò)銷售,而進入2018年開始,銷售團隊需要再次衍生出線下團隊,深入城市的每個區(qū)域角落,展廳既然沒有客戶,那就要讓團隊走出展廳 ,除了網(wǎng)絡(luò)邀客以外,線下實體接觸,這也是二手車商必須要考慮的問題!當然,線下地推,那只是停留在較基礎(chǔ)的檔次上!還能怎么玩,需要你來創(chuàng)新!

輕資產(chǎn)化

經(jīng)營二手車,想要完全輕資產(chǎn)化,幾乎不可能,所以如何在當前相對較重的情況下降低資本投入,庫存輕資產(chǎn)化給兩個建議,一是增加客戶寄賣是相對可行的方向,當然,增加寄賣與以往的收購有著完全不同的經(jīng)營理念,需要你虛心學(xué)習(xí),向行業(yè)做的好的同行請教學(xué)習(xí)!另外就是增加同行合作,降低自有庫存數(shù)量!

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